社内ラジオの役割と内容・構成などについて

社内コミュニケーションの現状と課題

PRTIMESの調査によると、8割以上の企業が社内コミュニケーションに課題を感じています。具体的な課題としては「社員の参加意識の醸成」が最も多く、次いで「部門間のコミュニケーション不足」が挙げられます。

効果的な対策としては「飲み会」が上位にランクインしていますが、昨今では多様な働き方が広がり、従来のコミュニケーション方法だけでは対応しきれない状況も生まれています。

社内コミュニケーション不足がもたらす影響

社内コミュニケーションの不足は、業務の停滞や離職率の向上、イノベーションの阻害など、さまざまな悪影響をもたらします。

課題解決の糸口は「情報共有」と「対話」

社内コミュニケーション課題の解決には、以下の2点が重要だと考えられます。

• 情報共有の活性化：部門間の情報共有をスムーズにし、社員が会社の状況や他部署の取り組みを理解できるようにする。
• 対話機会の創出：上司と部下、社員同士が気軽に意見交換できる場を設ける。

社内ラジオがもたらす効果

社内ラジオは、上記2点の課題解決に貢献する可能性を秘めています。

情報共有の活性化

社内ニュースや各部門の取り組みをラジオ形式で発信することで、社員は耳から気軽に情報を得ることができます。

対話機会の創出

ラジオ番組内で社員同士のトークやインタビューを配信することで、お互いの人となりや考えを知るきっかけになります。また、経営層の声を直接届けることで、社員との距離を縮めることも可能です。

社内ラジオ導入のステップ

社内ラジオの導入は、以下のステップで進めると良いでしょう。

1. 目的の明確化：社内ラジオで何を達成したいのか明確にする。
2. 番組企画：社員が興味を持つような番組を企画する。
3. 機材準備：ラジオ番組制作に必要な機材を準備する。
4. 番組制作：企画に基づいて番組を制作する。
5. 配信：社内ネットワークやラジオ配信プラットフォームを利用して番組を配信する。
6. 効果測定：アンケートなどを実施し、社内ラジオの効果を測定する。

補足

より本格的な社内ラジオの導入を検討する場合は、専門業者に相談することも可能です。

【私なりのまとめ】

• 会社は情報の宝庫。ネタには事欠かないですね。
• コミュニケーションを進めていく上で、やはり情報が重要と思いました。「情報」にはトーク内容で伝えられることも併せてということです。ざっくばらんな話、個人の趣味の話も「情報」ですね。
• フォーマットもしくは「サンプル」を作ると、より分かりやすい、始めやすいと感じてもらえそうな。初心者対象のものから作ってみる。本格的なものもいずれ。本格的なものは「ここまでやれるようになったらめっちゃおもろそう！」と感じてもらうため。かつ「社内ラジオの理想系」てなものも提示できるといいのかなぁ。

株式会社オフィスエンニチ

社内ラジオのリーディング・カンパニー